Where teams learn to work agile
Wir zeigen Ihnen, wie agiles Arbeiten in der Praxis funktioniert – angepasst an Ihr Unternehmen und Ihre Situation.
Enwicklung exzellenter Teams
100% lösungsorientiert
Sofort anwendbar
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die painpoints verstehen
Warum wir Teamarbeit neu denken
Sich ändernde Marktbedingungen, beispielsweise stetig verkürzende Time-to-Market Dauer, erfordern Strukturanpassung. Dann kommt es unweigerlich zu der Frage: Was soll sich in der Arbeitsweise ändern?
Kollaboratives Arbeiten kann ein Game Changer sein. Gewohnheiten müssen sich nachhaltig ändern. Und Verhaltensänderung trägt dazu bei, nicht in alte Arbeitsmuster zurückzufallen.
kann die Freude an der Arbeit erhöhen. Laut Gallup-Studie besteht ein signifikanter Zusammenhang zwischen der Agilität in Unternehmen und der Zufriedenheit der Mitarbeiter.
„Wer von heute auf morgen eine Kanban-Wand aufbaue oder einfach einen Product Owner ernenne, werde wahrscheinlich scheitern“ (Zitat Albert Dahmen, Leiter Innovationseinheit Transactional Business, Axa).
Erst müsse sich das Denken ändern. Es müsse ständig hinterfragt und reflektiert werden. Gute Teams verfügen über Fähigkeiten, über die ein Vorgesetzter alleine nie verfügen kann.
Es besteht eine signifikant positive Korrelation zwischen digitaler Unternehmenskultur und finanziellem Unternehmenserfolg. Es hat sich herausgestellt, dass Organisationen mit agiler Organisationsform den mit
Abstand höchsten Wert in digitaler Unternehmenskultur aufweisen. Diese Effekte sind quer durch die Branchen beobachtbar, beispielsweise die Sektoren Konsumgüter, Energie sowie Industrie und Anlagenbau.
Für kein Unternehmen gibt es einen Plan von der Stange, wie man Agilität einführt bzw. umsetzt. Aber es lassen sich einige Muster beobachten. Kommt es auf die Größe an? Nein. Agile Unternehmen konzentrieren sich konsequent auf die
Schaffung von Kundennutzen. Etablierte Unternehmen müssen Praktiken und Denkweisen adaptieren, junge Unternehmen haben keine derartige Historie.
Mit den augen des business
Ihr Kickstart in die agile Arbeitswelt
Wir machen Teammitglieder und Führungskräfte fit für das Arbeiten in agilen Umgebungen. Abläufe, Handgriffe, Tools, Mindset – alles abgestimmt auf Ihr Unternehmen.
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Wir vermitteln Know-how zu agilen Methoden und die Fähigkeit, diese anzuwenden
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Wir motivieren Teams für die Gestaltung von Problemlösungsprozessen
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Wir sorgen dafür, dass kritische bis ablehnende Haltungen gegenüber agilen Vorgehensweisen neu überdacht werden
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Wir unterstützen HR in der Entwicklung und Validierung neuer Ausbildungsformate
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Wir lösen Silodenken auf und befähigen Team-Mitglieder sowie Führungskräfte zu kollaborativem Arbeiten
Unsere Services
Unternehmen verändern ihre Strategie oder ihre Struktur – oder beides. Unsere Leistungen zielen darauf ab, Verhalten und Fähigkeiten zu verändern, damit der Change gelingen kann.
Online Workshop
Agile Team Mastery
Massgeschneidert und Ergebnisorientiert
Jemand, der es gewohnt ist, nach Anweisungen zu arbeiten und sich daran zu orientieren, wird kaum von allein innerhalb von Ein- oder Zweitages-Workshops zum eigenverantwortlichen Mitdenker.
Jemand, der es gewohnt ist, nach Anweisungen zu arbeiten und sich daran zu orientieren, wird kaum von allein innerhalb von Ein- oder Zweitages-Workshops zum eigenverantwortlichen Mitdenker. Unterstützung und gemeinsames Ausprobieren und Weiterentwickeln ist gefragt. Dafür haben wir das Format des Online-Labs geschaffen. Ein Use-Case und unser Team aus Praktikern gewährleisten realitätsnahe Ausbildung.
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Dauer
120 Stunden
teilnehmer
ab 6 Personen
ort
Remote
Angebot anfordern
Verfügbar ab Feb. 2022
Retrospektiven-Moderation
Virtuelle Retros
DER BLICK ZURÜCK FÜR DIE ORIENTIERUNG NACH VORNE
Eine Retrospektive ist das Herzstück agilen Vorgehens und gehört dem Team selbst. Am besten werden sie von jemanden außerhalb des Teams moderiert. Sie benötigen ein/e Moderator:in für Ihre Retrospektive?
Eine Retrospektive ist das Herzstück agilen Vorgehens und gehört dem Team selbst. Am besten werden sie von jemanden außerhalb des Teams moderiert. Sie benötigen ein/e Moderator:in für Ihre Retrospektive? Unsere Moderator:innen sind neutral, Doppelrollen mit Führungskraft oder Teammitglied werden vermieden.
Mehr erfahren
Dauer
2 Stunden (per Retro)
teilnehmer
ab 6 Personen
ort
Remote
executive coaching & Agile beratung
Agile Coaching
Ein Partner für jede Transformationsstufe
In Transformationsprozessen kommen Teams in der Vorbereitung auf ihre neue Arbeitsweise oft zu kurz, oftmals steht am Anfang ein kurzes Awareness-Training, dann soll es schon losgehen.
In Transformationsprozessen kommen Teams in der Vorbereitung auf ihre neue Arbeitsweise oftmals zu kurz. Am Anfang steht ein kurzes Awareness-Training, dann soll es schon losgehen. Systembedingte, prozessbezogene und verhaltensbedingte Hindernisse fördern den Rückfall in alte Verhaltens- und Arbeitsmuster. Unsere Coaches unterstützen Einzelpersonen wie auch Teams, gelernte Routinen im Arbeitsalltag umzusetzen.
Mehr erfahren
Dauer
auf Anfrage
teilnehmer
1-2 Personen
ort
Remote
Lassen Sie uns telefonieren — zum Kennenlernen unseres Angebots und zum Abgleich mit Ihren Erwartungen. Wann passt es Ihnen?
Wir stehen Ihnen jederzeit zu Verfügung
office@devee.io
Sichtbare Ergebnisse ab dem ersten Tag
Arbeitsumgebungen ändern sich schnell und Devee Workshops sind so konzipiert, dass sie neue Arbeitsweisen in den beruflichen Alltag integrieren.
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01
Realprojekte
Unser Lab ist ein Raum für ausfallsichere Experimente. Sie finden Lösungen, die in Ihrer Organisation funktionieren. Sie haben Retrospektiven als mächtiges Werkzeug implementiert, um im Team und damit für die Organisation eine lernende Denkweise zu entwickeln. -
02
Teambuilding
Wir entwickeln kollaborative Teams, welche durch ein Problem und Einschränkungen erst richtig herausgefordert werden. -
03
Organisation
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04
Tempo
Sie steigern die Reaktions-geschwindigkeit ab einem Impuls innerhalb ihrer Organisation und bauen Latenzen ab. -
05
Empowering
Mitarbeiter sehen rasch, was ihr persönlicher Beitrag ist. Sie empfinden sich nicht länger als kleines Rädchen, sondern werden zu einer aktiven Mitgestaltung motiviert.
Über devee
Inspiration bringt uns weiter
Bei Devee treffen sich langjährige Erfahrungen in Training, Coaching und Beratung – für unterschiedlichste Branchen von der Team- bis zur Führungsebene. Unser erklärtes Ziel ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu helfen, ihre Arbeit bedeutungsvoller und effizienter zu gestalten.
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