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OFFENEr Workshop – ONLINE

Agile Team Mastery

16 Wochen
7 Module
Remote

Lernen Sie smart und agil zu arbeiten, in unserem TÜV zertifizierten Agile Team Mastery Workshop.

Über den Workshop

Werden Sie Certified Agile Team Master in unserem hands-on online Workshop und erlernen Sie die wichtigsten Grundlagen, Praktiken und Tools. Nach diesem Training sind Sie fit für das Arbeiten in einem jeglichen agilen Umfeld und können mit agilen Prinzipien, Werten und Frameworks wie Kanban, Scrum und OKR aufwarten.

Die Ausbildung für agile Teamplayer

Vernetztes und interdisziplinäres Arbeiten sowie ein agiles Mindset wird zunehmend in Unternehmen gefordert. Nur mit agilen Teamplayern können agile Organisationen funktionieren. Erfahren Sie von Expert:innen aus der Wirtschaft, was es heißt, in Teams mehr leisten zu können. Wir geben Ihnen einen ganzen Werkzeugkasten von Techniken und Methoden an die Hand.

Hands-on durch Realprojekte

Während unseres Live Online Agile Team Mastery Workshops können Sie anhand eines Realprojektes beobachten, probieren und sich lösungsorientiert einbringen. Sie übernehmen Verantwortung und gestalten die interne Feedback-Kultur mit, um das Teamprojekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Die Ausbildung ist für Sie maßgeschneidert, wenn…

  • Sie künftig in oder mit agilen Teams arbeiten möchten.
  • Sie eine Führungskraft sind, die selbst ein Verständnis für Agilität in Organisationen entwickeln möchten.
  • Sie sich beruflich weiterentwickeln oder als Quereinsteiger:in punkten möchten.
  • Sie (wieder) in das Arbeitsleben einsteigen und weiterführende Kompetenzen einbringen können wollen.
  • Sie ein Innovator sein und den agilen Spirit im Unternehmen bzw. Organisation verbreiten möchten.
  • Sie als angehender Product Owner ein tiefgreifendes Verständnis für die Arbeitsweise von agilen Projektteams entwickeln möchten.
  • für Sie die Thematik rund das Thema „Agiles Arbeiten“ noch neu ist.
  • Sie an der Entwicklung und Umsetzung von Ideen teilhaben möchten oder eigene Ideen realisieren wollen. 
  • Ihr Unternehmen agile Arbeitsgruppen bildet.

Wie profitieren Sie von dieser Ausbildung?

Als agiler Teamplayer gehören Sie zum Rückgrat einer agilen Organisation. Sie sind befähigt, neue Ideen zu entwickeln, kennen Methoden und Abläufe und sind Problemlöser.

  • Sie haben Erfahrungen gesammelt, um agil in einem Team zu arbeiten.
  • Sie sind mit den Begriffen einer agilen Teamumgebung vertraut (Scrum, Kanban, OKR)
  • Sie wissen, Verantwortung zu übernehmen und Eigeninitiative zu entwickeln.
  • Durch die agile Vorgehensweise ist es Ihnen möglich, Anforderungen ganzheitlich - von der Anforderung mit dem Kunden bis zum Rollout - zu betrachten.
  • Sie arbeiten selbstständig, organisiert, sind agil und verantwortungsbewusst.
  • Sie kennen Arbeitsmethoden für ein dynamische Entwicklungsumfeld.
  • Sie können lösungsorientiert mit anderen Teams und Unternehmensbereichen zusammenarbeiten.
  • Sie beherrschen neue Arbeitsformen in selbststeuernden, interdisziplinären Teams.
  • Sie entwickeln analytische Kompetenzen für komplexe Umwelten und sich laufend ändernde Rahmenbedingungen.
  • Sie pflegen eine offene Kommunikations- und Feedbackkultur.
  • Sie können Online-Tools für die Zusammenarbeit mit anderen Teammitgliedern einsetzen.
was sie in diesem workshop lernen

Sie profitieren auf allen Ebenen

  • Sie werden mit den Begriffen einer agilen Teamumgebung vertraut (Scrum, Kanban, OKR)
  • Sie werden neue (virtuelle) Arbeitsformen in selbststeuernden, interdisziplinären Teams beherrschen
  • Sie lernen die Routinen für agiles Teamwork
  • Sie entwickeln analytische Kompetenzen für komplexe Umwelten und sich laufend ändernde Rahmenbedingungen
  • Sie können künftig Online-Tools für die Zusammenarbeit mit anderen Teammitgliedern einsetzen
  • Sie erfahren, wie man Konzepte und Prototypen testet
für wen ist die ausbildung gedacht

Die Ausbildung genau für Sie

Motivationen sind meist sehr unterschiedlich. Das gilt auch für Ihr Interesse an unserem Workshop. Vielleicht möchte Ihre Firma organisatorisch etwas verändern und künftig agile Teamstrukturen einführen. Dann sollten Sie als Teammitglied oder Führungskraft Ihr Verständnis für Agilität im Sinne Ihrer Organisationen stärken. Auch wenn Sie berufliche Weiterentwicklung im Sinn haben und die Thematik des „agilen Arbeitens“ für Sie neu ist, sind Sie mit unserem Workshop gut beraten – speziell, wenn Sie einen neuen Job anstreben. Oder Sie haben einfach Gefallen daran gefunden, eine Ausbildung mit einem international gültigen Zertifikat zu absolvieren. Das wertet Ihre persönliche Biografie auf.

Inhalte

Agile Teamplayer sind das Rückgrat einer agilen Organisation. Unsere sorgfältig zusammengestellten Inhalte richten sich deshalb nicht nach bestimmten Vorgaben. Sie richten sich danach was Unternehmen tatsächlich brauchen, um erfolgreich agil zu arbeiten.

Arbeiten in agilen Teams

Modul 1
Dauer: 4 Wochen

Sie erfahren alles, um effektiv in einem agilen Umfeld arbeiten zu können. Nach dem Modul kennen Sie bereits die wichtigsten Methoden und haben den Umgang mit den gebräuchlichsten Online-Tools für kollaboratives, standortunabhängiges Arbeiten gelernt. Damit sind Sie in der Lage, jederzeit in agilen Teams zu arbeiten.

Franziska Blickle, Florian Meissl, Michael Eminger

Teamentwicklung im agilen Kontext

Modul 2
Dauer: 2 Wochen

Auf dem Weg, ein erfolgreiches Team zu werden, werden unterschiedliche Phasen durchlebt. Dies gilt auch für neue Teammitglieder, welche es zu integrieren gilt. Hier lernen Sie Techniken und Tricks, die für Transparenz und eine gemeinsame Orientierung des Teams sorgen. Ihr Gespür für andere Teammitglieder lässt Sie die richtigen Handlungen setzen.

Isabel Kastl

Ideenentwicklung in agilen Teams

Modul 3
Dauer: 2 Wochen

Wir widmen uns der Thematik, wie funktionsübergreifende Teams kreative Lösungen für reale Probleme entwickeln. Sie erfahren, wie Ideenfindungsprozesse gestaltet werden können und sind in der Lage, im Rahmen Ihres Design-Thinking-Mikrozyklus eine Nutzer:innen-zentrierte Denkweise zu entwickeln.

Sandra Unger

Der Real World Test

Modul 4
Dauer: 2 Wochen

Wie testet das Team seine Ansätze möglichst einfach und zügig im Zielsegment? In diesem Modul erfahren Sie, wie man die richtigen Fragen an die richtigen Leute richtet und Feedback einholt. Auch nutzen Sie in Zukunft Befragungen dafür, um Ihr Empfehlungsmarketing für später abzuleiten.

Andrea Rammel

Kommunikation im agilen Umfeld

Modul 5
Dauer: 2 Wochen

Ausgehend von den Eckpfeilern der zwischenmenschlichen Kommunikation sehen wir uns an, wie diese innerhalb eines agilen Teams funktioniert und Sie die eigene Argumentation unter Einbeziehung von Werten und Motivationen des Gegenübers gestalten können. Und wie läuft Kommunikation mit hierarchischen Stakeholdern, die "agil" nicht gewöhnt sind, ab?

Isabel Kastl

Agile Zielformulierung mittels OKR

Modul 6
Dauer: 2 Wochen

Agile Teams können langfristige Zielplanungen in einer sich schnell veränderten Welt umsetzen. Sie lernen, wie der Zielvereinbarungsprozess verläuft und wie Indikatoren für die Erfolgsmessung definiert werden. Sie werden in der Lage sein, sich in Unternehmen auch auf der strategischen Ebene einbringen zu können.

Christof Ortner

Ergebnispräsentation und Storytelling

Modul 7
Dauer: 2 Wochen

Sie erfahren, was es braucht, um gute, überzeugungsstarke Präsentationen durchzuführen. Das Vermitteln von Sachinformationen und Problemlösungen wird auf die Ebene des Storytellings gehoben. Sie können die verschiedenen persönlichen Ausdrucksmittel zielgerichtet einsetzen und über das Grundmuster Ihrer Story die Welt der Zielpersonen betreten.

Mareike Tiede

Ablauf

Im Training wird die Theorie kompakt und fundiert vermittelt. Den Großteil des Workshops bilden praktische Übungen, vermittelt anhand eines einzigartigen Realprojektes. Die interaktiven Bestandteile führen wir mit unserem bevorzugten Online-Kollaborationstool Mural durch, das alle Teilnehmenden vorab kennenlernen.

Ungerade Woche
Di
Dienstag

• Weekly Standup
• Workshop Session

Freitag
Fr

• Peergroup Meeting
• Review/­Retrospektive

Gerade Woche
Di
Dienstag

• Weekly Standup
• Sprint Planning

Fr
Freitag

• Peergroup Meeting

Letzte Woche
Di
Dienstag

• Prüfungs­vorbereitung

Fr
Freitag

• Ergebnis­präsentation
• Prüfung

So erhalten Sie ihr Zertifikat

Erwerben Sie ein international anerkanntes TÜV-Zertifikat als Nachweis für die Qualität Ihrer Leistung. Sichern Sie sich dadurch Wettbewerbsvorteile für Beruf und Business.

1

Die Anmeldung

Voraussetzung für einen Prüfungsantritt ist der Besuch des Workshops. Die Prüfungs­anmeldung erfolgt wahlweise gemeinsam mit der Workshop-Buchung oder kann auch nachträglich gemacht werden.

2

Die Vorbereitung

Alle Prüfungsinhalte sind Bestandteil des Workshops. Zusätzlich bieten wir in der Woche vor der Prüfung eine spezielle Prüfungs­vorbereitung an, um alle Unklarheiten und Fragen zu klären.

3

Die Prüfung

Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen und einem mündlichen Teil. Zunächst gibt es den Multiple choice Test durch den TÜV*, danach erfolgt durch alle Kandidat:innen eine Projekt­präsentation mit Fragerunde der Jury.

Workshop Termine

nächster termin
09. Sep – 13. Dez 2024
DE | Deutsch

Agile Team Mastery

Lernen Sie smart und agil zu arbeiten, in unserem zertifizierten Agile Team Mastery Workshop und werden Sie Teil von lösungsfokussierten Teams.

Dauer: 16 Wochen, je 2 Tage (4 Std. pro Tag)
Trainer: Florian Meissl, Andrea Rammel
Ort: Online

3650€

Jetzt buchen
Nur noch 3 Plätze verfügbar
13. Dez 2024
DE | Deutsch

Agile Team Mastery Prüfung (TÜV)

Internationale Anerkennung Ihrer Kompetenz nach ISO/IEC 17024. Voraussetzung für die Prüfung ist der Besuch unseres "Agile Team Mastery" Workshops.

Dauer: 2 Stunden
Zertifikat: Certified Agile Team Master (TÜV)*
Ort: Online

595€

zzgl. MwSt.

Ihre agilen Helden

Franziska Blickle
Kommunikations- & Leadership Coach
Manfred Rack
Transformation & Executive Coach
Sandra Unger
Head of Quality Management
Andrea Rammel
Marketing- & Social Media Expertin
Florian Meissl
Agile Coach
Christof Ortner
Agile & OKR Experte
Isabel Kastl
Quality Assurance Mangerin
Mareike Tiede
Kommunikations-pädagogin
Michael Eminger
Devee Gründer, Agile Coach
Franziska Blickle
Virtual Facilitation Expertin
Manfred Rack
Executive- & Transformation Coach
Sandra Unger
Head of Quality &
Project Management
Andrea Rammel
Marketing- & Social Media Expertin
Florian Meissl
Agile Coach &
Personal Trainer
Christof Ortner
HR Manager & OKR Master
Isabel Kastl
Quality Mangerin & Unternehmerin
Mareike Tiede
Sprechtrainerin & Storytellerin
Michael Eminger
Devee Gründer &
Agile Coach

Das Lab war für mich sehr wertvoll. Ich habe viele neue Methoden gelernt, die einen geplanten Businessweg vereinfachen, konnte mich ausprobieren und meine Ideen auf den Prüfstand stellen. Die Kontakte und Möglichkeiten waren bereichernd.

Das Lab hat mir vor allem den Spaß an der Teamarbeit wieder zurückgebracht, denn Teamarbeit wurde in meiner alten Arbeit – wie in vielen Unternehmen – mit Einzelkämpfer-Ellbogen-Technik verwechselt.

Was mir am besten am Lab gefallen hat, war das über den Tellerrand zu schauen, unterschiedlichste Methoden kennenzulernen und mit anderen sich auszutauschen und sehr schnell Feedback zu bekommen.

Vor allem gab mir die Agiles-Arbeiten-Methodik die Möglichkeit, das kollektive Potential zur Lösung spezifischer Probleme zu nutzen. Jeder Projektteilnehmer trägt mit seinen persönlichen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Potenzialen zur Erreichung des Ziels bei.

Noch Fragen?

  • 01.

    Brauche ich Agile Vorkenntnisse um teilzunehmen?

    Nein. Sie benötigen keine Teamerfahrung oder Kenntnisse der agilen Thematik. Kennen Sie allerdings bereits einige Abläufe und Begriffe, so sind Sie in der Lage, sich besser auf die Teamdynamik konzentrieren zu können.

  • 02.

    Ist das eine Scrum Master Ausbildung?

    Nein, aber Sie lernen einiges über Scrum und ähnliche aktuelle Frameworks. Scrum Master Ausbildungen sind meist von kurzer Dauer (1-2 Tage). Dadurch müssen Sie die meisten Erfahrungen selber machen. In unserer Ausbildung profitieren Sie davon, in 16 Wochen zahlreiche praktische Erfahrungen sammeln zu können. Dadurch können Sie später auch spielend die Rolle eines Scrum Masters ausfüllen. 

  • 03.

    Gibt es eine Prüfung am Ende des Workshops?

    Ja, aber diese ist optional. Sie erhalten von uns auf jeden Fall ein Abschlusszertifikat. Sie können sich bis Ende des Workshops entscheiden, ob sie zusätzlich vom TÜV Austria zertifiziert werden wollen.

    Die Prüfung dauert 2 Stunden und besteht aus einem schriftlichen, sowie einem mündlichen Teil. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie direkt vom TÜV Austria ein Zertifikat (nach ISO/IEC 17024), wodurch die Qualifikation als Agile Team Master nachgewiesen wird.

  • 04.

    Wie viele Teilnehmer hat so ein Workshop?

    Ein agiles Team muss in einer überschaubaren Größe bleiben, um reibungslose Zusammenarbeit zu garantieren. Deswegen umfassen unsere Workshops idealerweise nicht mehr als 8 Teilnehmer.

  • 05.

    Zu welchen Zeiten findet der Workshop statt?

    Fixe Termine wechseln sich mit flexiblen Terminen ab, die die Gruppe selbst vereinbaren kann. Live-Trainings finden jeden Dienstag von 08:30 – 12:30 Uhr, und Reviews/Retros jeden zweiten Freitag von 13:00 – 17:00 Uhr, statt. Die verpflichtenden Peergroups kann die Gruppe selbst abstimmen.

    Mehr Informationen finden Sie in unserem Timetable.

  • 06.

    Gibt es Förderungen?

    Ja, sowohl für Personen, welche sich in Beschäftigung befinden, als auch für Arbeitssuchende. Unter anderem werden unsere Workshops von diesen Stellen gefördert.

    Für weitere Informationen stehen wir Ihnen unter office@devee.io zur Verfügung.

  • 07.

    Ist das eine Product Owner Ausbildung?

    Nein. Product Ownership ist zwar Teil der Ausbildung, allerdings liegt der Fokus des Workshops auf agilen Teamprozessen. Wenn Sie jedoch noch keine realen Erfahrungen mit agilen Arbeitsweisen gemacht haben, entwickeln Sie, auch für einen Product Owner, essenzielle Skills und ein tiefergehendes Verständnis für die Abläufe in agilen Teams.

  • 08.

    Was brauche ich um teilnehmen zu können?

    Sie benötigen einen stabilen Internetzugang, ein Gerät mit einem aktuellen Browser (wir empfehlen Chrome), eine Webcam, und ein Mikrofon. Um an unserem Workshop teilnehmen zu können, brauchen Sie außerdem die aktuelle Version von Microsoft Zoom.

    Mehr Informationen finden Sie in unserer Workshop-Checkliste und Zoom Installationsanleitung.

  • 08.

    Kann ich ein persönliches Angebot bekommen?

    Ja. Sie können ihr personalisiertes Angebot online anfordern. Die Bearbeitungszeit kann bis 24 Stunden dauern. Bei weiteren Fragen stehen wir ihnen unter office@devee.io gerne zur Verfügung.

  • 10.

    Erhalte ich ein Abschlusszertifikat?

    Ja. Nach erfolgreicher Absolvierung des Workshops erhalten Sie ein Abschlusszertifikat von uns. Für die internationale Zertifizierung melden Sie sich zur offiziellen Prüfung des TÜV Austria zum Agile Team Master an.

    Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat (nach ISO/IEC 17024), wodurch die Qualifikation als Agile Team Master nachgewiesen wird.

  • 11.

    Gibt es die Möglichkeit Live-Trainings nachzuholen?

    Ja. Unsere Workshops sind sehr kollaborativ und Ihre Teamkollegen zählen auf Sie. Sollte eine Teilnahme an einem Termin unmöglich sein, zeichnen wir die gesamte Sitzung auf. So können Sie diese später ansehen und alle während des Workshops bereitgestellten Folien und Ressourcen herunterladen.

  • 12.

    Was ist, wenn ich an dem Kurs nicht teilnehmen kann?

    Bis zum Kursstart können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen stornieren. Leider können wir nach Kursbeginn keine Rückerstattung anbieten. Wir versuchen, die Gruppen klein und effektiv zu halten. Deshalb hat ein Aussteiger bereits große Auswirkungen auf uns und die Gruppe. Sie können sich jedoch einmalig kostenlos für einen zukünftigen Workshop anmelden.

Dieser Workshop wird ermöglicht durch

*Diese zertifizierte Ausbildung findet in Kooperation mit TÜV AUSTRIA CERT GmbH und der Ausbildungsstätte ISKA GmbH statt.

Jetzt Agile Team Master werden.

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